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邢臺德龍機械軋輥有限公司
Xingtai Delong Machinery & Mill Roll Co.,Ltd.
 
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德龍軋輥召開設備工程處工作經驗交流會

文章附圖

樹正氣   明方向   強作風

——德龍軋輥召開設備工程處工作經驗交流會

       9月21日,為樹立典范,學習先進,轉變作風,德龍軋輥公司以設備工程處為先進單位代表召開工作經驗交流會,公司總經理孫建勛、總經理助理孟軍波,全體科級以上干部、管理技術人員共70余人參會,會議由綜合管理部部長助理劉國通主持。

   會上,設備工程處處長趙國強以細化分工、跟蹤管控、強化管理為主題分享了其工作經驗。在趙處長先進管理模式的驅動下,設備工程處員工各司其職,工作上無微不至、踏踏實實,高效確保公司各項設備維護和運行,為生產提供了保障,逐漸成為軋輥公司發展的中堅力量。

趙處長經驗分享過后,技術開發部副部長董國卿、鑄鍛廠廠長文占肅、加工修復中心主任吳延祥作為中層管理代表進行了表態發言。

   孫總在大會上做出重要指示,提出“三個問題”、“四個標準”、“五個亮點”,激勵與會人員樹正氣、明方向、強作風,為德龍軋輥發展增光添彩!

    “五個亮點”:一是尊重責任,敢擔當;二是培養興趣,愛崗位;三是持續努力,提水平;四是獨擋一面,有作為;五是埋頭苦干,不浮躁。

    “三個問題”:一是如何看待自己?二是如何看待成績?三是如何看待未來?孫總指出,作為德龍人一定要尋找自身定位,做一名謙卑的人、靠譜的人、肯努力的人;要認識到成績是大家的、成績是過去的、成績是有限的,不能讓成績成為我們發展的絆腳石,要始終追求發展的方向!

    “四個標準”:一是從態度上敬業愛崗,愛崗是工作的第一標準,我們只有想在崗上干,才能在工作上做到更好、做到更優;二是在行動上始終如一,工作要日積月累,要靠堅定的意志去實現;三是在方法上有板有眼,謀定而后動;四是在結果上不斷提升,優秀的人是不斷提升的,工作的競爭、市場的競爭決定了我們必須提升自己,才能取得更好的成績!

  會議最后,孫總要求各部室、分廠要對此次經驗交流會認真總結、深入學習、完善工作,切實提高工作效率,為德龍軋輥能夠在當前激烈的競爭環境下扭轉局面做出應有的貢獻!